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（吉隆玻9日讯）2020年大爆发的冠病疫情，让更多人重新审视对生命和死亡的想法，这不但改变了人们的生活和思维模式，更改变了企业生态。在这一波疫情中，不少无法适应新常态的企业被淘汰；不过也有不少企业历经艰辛转型，让业务重现生机。在这样的大环境下，富贵集团顺应疫情勇于创新改变，采纳数码化模式，开创现代生命事业的崭新风貌，迎接后疫情时代的新征程。 砥砺前行32年，富贵集团不断精益求精，将殡葬业从传统行业塑造成“生命事业”，并稳占全马第一殡葬企业品牌，放眼迈向世界一流。 在这瞬息万变的时代，疫情催化企业数码转型之际，富贵集团迅速变通适应新常态，化危机为商机，开拓数码化平台，继续扩展生命事业，从关怀、文化、教育、设施、服务加以优化，迎合不同阶层对事前规划和殡葬产品的需求。 富贵集团总执行长拿督斯里邝耀丰，在接受《南洋商报》访问时说：“过去2年来，随着社会上一再发生疫情、疾病和死亡，我们发现生命事业出现了兩方面的成长。首先，人们对事前规划已经不再恐惧；其次，看重事前规划的醒觉，也呈年轻化趋势。” 突如其来的疫情，让人感受到生命的无常，并意识到死亡是一件无关年龄的事，无形中让很多年轻群体害怕“来不及”，而开始著手自己的生命规划，也让富贵集团的理念得以推广、弘扬。 “殡葬业不再是年轻人的禁忌，也不是老年人的专利，而是年轻群体早早规划好的“生命事业”。 富贵集团的大胆创新，打造出殡葬业的新景象，在延续传统文化的同时，不断推陈出新。近年来更以现代化、创新化，甚至年轻化为目标，塑造出具社会关怀、文化教育理念的生命事业。 坚持与客户双向交流 邝耀丰在受访问时也特别强调，目前集团的数码化进程，主要集中在销售渠道上，以支持代理们更有效地与客户接触，以及填妥报表等。 “服务数码化确实提高效率，特别是与客户成交的时间已经大幅缩短。如今代理们可在线上向客户讲解与展示，可能只需要一次线下见面，带领客户前往墓园参观，就能成交，这是以前所做不到的。” 当然，在大范围数码化之下，富贵集团也坚持保留人与人之间面对面的直接交流，因此还是需要透过代理与客户沟通互动，现阶段并未采用客户直接线上购买产品（福地或骨灰位）的模式。 “我们提供的是一个需要个人关怀的产品，所以透过代理与客户沟通及服务是必须的。” 推多面向数码化平台 迎合新常态，富贵集团加速数码转型的步伐，通过全方位现代化及数码化的营运模式，整合出因疫情改变的产品及服务，继续赢得客户认可。 如今，富贵集团已经推出多款面向代理与客户的数码化平台，包括简易、便捷的《MyNirvana》客服自助平台、为客户提供个性化服务的《Bereev-爱延续》生命规划网络应用程式、客户直接从网站下单《圆满心意》代拜和祭品网购服务，以及让客户参与生命分享，随时随地做好事前规划的《心无牵挂》线上分享会。 另外，富贵集团亦善用新科技，提供《360视觉导览》虚拟实境服务，让公众和客户即时、没有限制地游览山庄内各大特色景点，享受身临其境的独特体验。   开拓分行增加新据点 除了满足年轻客户需求外，富贵集团在经营和管理墓园各方面力求尽善尽美。 这些处于郊外的风景墓园除了环境清幽，园艺出众，风水绝佳外，每个山庄更主打不同主题景观特色，并拥有多元福地产品供客户选择。 ...

（吉隆坡10日讯）私募基金CVC资本据传再探索脱售富贵集团（Nirvana Asia），价值接近20亿美元（约83.70亿令吉）。 彭博社引述匿名消息人士透露，CVC资本正在探索数项退场方案，除出售这家殓葬服务商外，尚有首次公开募股（IPO）上市，以及私人融资等方案选择。 报道也称，CVC资本尚在审议各种可能，仍未定下最终方案。 CVC资本对此事不予置评；而富贵集团则仍未回应此传闻。 这也是CVC资本，自2016年收购富贵集团之后，第二次传出有意退场。 《华尔街日报》于2018年引述消息人士传出指，该私募基金正探讨脱售富贵集团，价格介于15亿至20亿美元（当时约62.7亿至83.6亿令吉）；惟此事无疾而终。 成立于1990年的富贵集团，曾于马交所上市，创办人丹斯里邝汉光家族于2010年将这家殓葬服务商私有化下市，之后于2014年以“富贵生命”之名在香港上市。 过后不足2年，也就是2016年7月，邝汉光与私募基金CVC资本联手，以最高总值54亿港元（当时约28亿令吉）现金，将富贵生命私有化。 除大马之外，富贵集团在新加坡、印尼和泰国都拥有业务。